如何提升施工管理效率？乐筑智慧工地开启管理新模式

做好施工管理工作对于建筑企业的发展意义重大，在信息技术飞速发展背景下，建筑企业经营管理过程中产生的数据信息持续增多，传统的管理模式逐渐无法满足企业发展的现实需求，在这种情况下，需要引入信息化技术，实现企业管理的信息化，如果建筑企业出现以下问题，则急需以提升项目现场的数字化水平来逐步提升项目整体管控能力。
1、用工成本高却不能掌握工人情况
当下用工成本越来越高，企业却对工地每天工人出勤、工作情况、作业效率、作业质量、人员素质、安全意识和劳务成本等深层数据缺乏掌握。
2、重视安全问题形式却依然严峻
在工程建设过程中，整体环境复杂、危险系数较高。近年，国家持续加大对施工作业的安全监管力度，企业也随之完善各项安全措施，但安全形势仍不容乐观。
3、管理粗放成本核算难盈利难
工程项目以合约控成本，不断通过投标竞争机制压缩成本，施工企业则通过采购部人员进行生产采购，不同的供应商、供货时间、供货方式等对企业的成本影响较大，而这些信息又只能通过汇报、交流会议等方式进行沟通，管理粗放导致企业很难掌握准确的成本数据，也就无法找到改进提升的关键点。
4、数据资产不同步，计划赶不上变化
所有人员都认同进度的重要性，但进度的变化对各类资源的影响评估依靠经验较多，关键数据指标不同步导致企业对项目进度的了解主要通过会议沟通，大量信息的交互效率低下，决策依据不清晰。
乐筑数字化工地管理解决方案
乐筑数字化工地管理解决方案对施工过程中涉及到的“人、机、料、管、商”等生产要素进行实时、动态监测，集成数据挖掘分析、综合预测，与乐筑·云协同互相配合，建立全面感知、智能生产、科学管理、互联协同的项目生态管理圈，管理者可通过平台实现过程数字化、结果可视化、管理数据化，为现场施工安全、质量把关、进度把控、数据挖掘提供技术支撑。
1、实名制管理
对劳务信息获取、数据统计及分析等进行有效管理，实现*“考勤、保险、监控、信息发布”的智能化综合管理。工人上班时通过乐筑系统进行刷脸取帽，带帽自动上险，完成考勤管理的同时实现快速保险，避免产生劳资问题。
2、实时监管
乐筑智慧管理系统具备高清影像采集技术，高精度定位实时获取工作画面，AI智能监测违规操作确保安全、规范操作，如遇突发事件可准确获取现场情况，足不出户远程指挥调度，较大程度**工地施工安全。
3、协同作业
所有数据云端长期保存，随时随地可查看，将整个施工过程由结果监测转变成过程监测，不断提高施工质量的前提下，提高工作效率。
4、数据集成
工地人员、机械及设备等各类信息数据通过终端智能硬件获取、存储、分析，产生的数据汇总建模形成数据中心，项目指标通过图表等形式呈现，帮助项目实现数字化、系统化、智能化，为企业管理打造一个智能化“工地智慧中心”。